investment | Collectify 研究院

本期文章划重点：”数字所有权“这个之前并不存在的概念，就是Web3的护城河。

a16z合伙人Chris Dixon：我的Web 3投资思考（下）

基于NFT的个人数据迁移，其实和基于Fork的公链社区迁移异曲同工。

Web 3中的关键问题是网络效应是由私人产品(如在Web 2中)还是公共产品 (如在Web 1中) 所产生。
如果你习惯了Web 2，很可能你会认为OpenSea在持有我个人页面上所显示的数据和NFT。实际上，数据和NFT都是由我持有，OpenSea只是展示这些数据而已。
为什么数据可移植性很重要?这意味着，用户可以轻松在平台之间转换，如果这些平台开始收费过高、插入广告和算法推荐信息流、限制流量，或是以其他不正当方式对待用户的话。

无论是Web2还是Web3创业公司，融资都是最困难也最重要的挑战之一。

很震惊中国genz一代的能力，尤其是渴望解决问题的决心，给了我在14/15年时见中国web2创业者的感受

NFT 市场平台不只是要简单拆分和垂直化，它们更应该推进社区所有化，并积极集成更多非商业功能。

交易费不应该流向独立于 NFT 社区的第三方交易所，而是应该回到社区本身。这种转变是社区成熟的一个标志。当社区和它的品牌强大到足以自立的时候，它更能抓住机会，通过为社区定制的功能和参与，进一步稳固它的财政，并提高品牌忠诚度。
NFT 交易所需要成为 API 优先的产品。将有一个单一的共享流动性池，可以在许多前端访问。
社区主导的 NFT 市场其实是建立「基于交易平台」的社区活动空间。

库里获得 NBA 的 FMVP，推特上很多人也在调侃，“库里是第一个赢得 NBA 总冠军的无聊猿”。在某种程度上，“库里与无聊猿的绑定” 是 NFT 身份认同属性的一个案例。而这只是一个趋势的缩影，放大来看，“库里+NFT” 背后其实对应的则是 “体育行业+Web3 领域”。

由于 NBA 与 NFT 的结合还是以授权项目方、与外包团队合作为主，难以做到对团队的全面把控，从而造成 NBA Top Shot 和 The Association NFT 对 NBA 品牌的割裂感
“NFT MEETS NF3” 活动：库里在 NBA 季后赛中每投进一个 3 分球，就可以限时开放 mint 9 个免费的篮球 NFT。这样根据球星特征而定制的社区活动将会调动粉丝的积极性。
长期持有优质门票可获得新门票等奖励机制。这种模式对门票的定价、门票的市场流动性、并在门票转售时收益部分返还球队和联赛为持有者、球队、联赛创造新的收入来源。